Έλεγχος Εταιρικής Απόδοσης

Προκειμένου να διαπιστώσουμε την κατάσταση που επικρατεί μέσα σε μια εταιρεία,
πρέπει να λάβουμε ορισμένα βασικά στοιχεία.

Τα στοιχεία αυτά λαμβάνονται από ένα προσαρμοσμένο στην εκάστοτε εταιρεία ερωτηματολόγιο που πρέπει να συμπληρωθεί υπεύθυνα από τον επιχειρηματία ή την ομάδα διοίκησης.

Ποσοτικά δεδομένα όπως, ισολογισμοί, οικονομικές καταστάσεις και αποτελέσματα μηνών, επεξεργάζονται μαζί με ποιοτικά στοιχεία όπως περιγραφή ανταγωνισμού, ανθρώπινων πόρων μέσα στην εταιρεία κ.α. και τα συμπεράσματα, μας οδηγούν στις εκάστοτε προτεραιότητες.

Εισαγωγή και Εκπαίδευση Εργαλείων Απόδοσης

Για να λυθούν θέματα που εμποδίζουν την εταιρεία να πετύχει υγιή ανάπτυξη, εισάγουμε χρηματοοικομονικά και επιχειρηματικά εργαλεία που, υπολογίζουν, παρακολουθούν και μετράνε την απόδοση των ενεργειών της εκάστοτε εταιρείας.

Παράλληλα εκπαιδεύουμε τους χρήστες ώστε να κατανοήσουν την λειτουργία και τα αποτελέσματα που θα προκύψουν. Απλά, πρακτικά, κατανοητά εργαλεία ανάλογα με την ανάγκη και τα δεδομένα κάθε εταιρείας.

Προϋπολογισμός και παρακολούθηση πωλήσεων, προϋπολογισμός και παρακολούθηση χρηματοροών, αποτύπωση αποτελεσμάτων χρήσης περιόδου, υπολογισμός κεφαλαιακών αναγκών, διαμόρφωση action plan μέσω του 7 action.

Υπηρεσίες Οικονομικού Διευθυντή

Περιοδική ή μέσο-χρόνια συνεργασία ώστε η εταιρεία να απολαμβάνει οφέλη διοίκησης από CFO χωρίς να επωμίζεται ολόκληρο το κόστος του στελέχους.

Η οργάνωση και η ευθύνη των αποτελεσμάτων της οικονομικής διεύθυνσης είναι πλέον στα καθήκοντα μας.
Οι λογιστικές καταστάσεις, το treasury, ο εσωτερικός έλεγχος και ο πιστωτικός έλεγχος αποτελούν μέρος των υπηρεσιών που προσφέρουμε .

Επίσης είναι εφικτή η δυνατότητα εκπροσώπησης της εταιρείας σε φορείς όπως τράπεζες ή άλλους κρατικούς οργανισμούς.

Οικονομική Πολιτική Ανάπτυξης

Όταν μια εταιρεία αναπτύσσεται ένα από τα σοβαρά θέματα που έχει να αντιμετωπίσει είναι
η έλλειψη κεφαλαίων.

Η μέτρηση των πόρων που μπορεί η εταιρεία να συνεισφέρει μέσω τις λειτουργίας της και οι εναλλακτικές λύσεις που υπάρχουν για να μην ανακοπεί η ανάπτυξη, δημιουργούν ένα σχέδιο κεφαλαιακής στήριξης.
Οι πολιτικές που εισάγονται από εμάς στην οργανωτική δομή της εταιρείας εξυπηρετούν αυτό τον σκοπό.

Αξία Εταιρείας – Πλάνο μετάβασης – Προετοιμασία επόμενης γενιάς

Ο ιδιοκτήτης/επιχειρηματίας πρέπει να γνωρίζει την αξία της εταιρείας του.

Πρέπει να γνωρίζει αν η αξία αυξάνεται ή όχι κάθε έτος, καθώς και ποιες επιχειρηματικές κινήσεις καθορίζουν την μεταβολή αυτής. Ανάλογα με την πορεία της αξίας θα μπορεί να εξερευνήσει επιλογές όπως, οι εξαγορές,οι συγχωνεύσεις, οι μεταβιβάσεις μετοχών κλπ.

Ειδικά σε οικογενειακές εταιρείες, η μεταβίβαση ή πώληση μετοχών σε συγγενικά πρόσωπα ή άλλους αγοραστές , περιλαμβάνει προκλήσεις και κόστη που μπορούν να αντιμετωπισθούν σωστά μέσω συγκριμένης διαδικασίας.